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【e資訊】產業互聯網下,采購邁入數字化時代

發布時間 2019-09-20   142次閱讀    e交易平臺

       在當前產業互聯網背景下,無論是互聯網企業還是傳統企業都處于一個激烈競爭的淘汰期。在企業發展過程中,采購就是企業的命門,它直接影響企業產品的成本、利潤以及質量。


       傳統的線下采購環節多,流程繁瑣,時間周期長,很難保證每次采購都順利進行,這也一直是企業發展過程中的頑疾。隨著“互聯網+”對傳統產業的改造,采購行業也逐步邁入數字化時代。“互聯網+采購”不僅可以降低采購成本、提升采購效率,更能讓整個流程陽光透明,社會經濟效益也日漸凸顯。



互聯網去中心化,提升采購利潤


       眾所周知,競爭是市場經濟的靈魂,而線上招標采購的精髓也在于此。招標采購方發揮互聯網開放式、扁平化、平等性的去中心化優勢,利用互聯網平臺篩選出適當數量的、與項目匹配程度高的、履約能力強的投標方參與平等競爭,實現競爭結果的最優化,從而提升采購利潤。


       此外,對于部分大型企業存在采購訂單批量大、批次多、供應商多等問題,互聯網去中心化特點可以優化中間流程,減少中間人為操作的節點,使從發布采購信息到確定供應商的整個環節高度自治,這進一步提高了采購效率,節約了采購成本,實現采購利潤最大化。


大數據信用評級,助力規范交易


       在傳統的線下采購模式下,采購信息不公開、不充分,傳播范圍不廣闊,“高價采購”、“人情采購”等諸多不規范交易行為頻繁發生,不僅容易造成資源浪費或資源配置失誤,也增加了招投標雙方討價還價以及維護誠信等方面的費用,最終致使采購成本居高不下,很多企業面臨經營困難。


       在“互聯網+”時代,通過大數據技術實現供應商信用評級,科學研判供應商的業績、信用等各項數據,形成科學的供應商管理機制,從而淘汰低質供應商,篩選出優質供應商,為企業節約采購成本。此外,電子招標采購技術反腐、全流程線上招標等一系列規范操作構建了一體開放、公平競爭的市場交易秩序,從而進一步提高了采購的規范性,有效杜絕腐敗。


產權市場發揮優勢,實現陽光采購


       近年來,產權交易機構充分發揮第三方市場優勢,依托互聯網平臺積極服務國企陽光采購,為規范國有企業采購行為,杜絕腐敗,提升利潤發揮了重要作用。


       一方面,產權交易機構具備規范的交易流程和交易制度,從信息發布到確定供應商,全流程線上操作,公開透明,降低了人為操控的可能,實現了社會的有效監督。另一方面,產權交易機構依托互聯網平臺的專業優勢,根據企業的實際采購需求,靈活選擇采購方式,助企業充分挖掘供應商,最大限度節約采購費用,增加企業利潤。在此過程中,產權交易機構對社會資源優化配置的作用也逐步凸顯,進一步促進了社會經濟的健康發展。


e交易打造專業平臺,賦能招采新模式


       在提升企業采購利潤,實現陽光采購的過程中,打造一個公開、規范、高效的專業互聯網交易平臺是大勢所趨由全國多家產權交易機構聯合打造的專業化非標資產交易平臺——e交易就是其中的典型代表。平臺自主研發了全流程的招標采購平臺,實現了工程、貨物、服務的業務全覆蓋,其招標采購全流程在線、智能評委抽取、遠程開評標等多元化服務進一步提升了交易質量和效率,讓招標采購更智能,更快捷,更公平。


       近日,e交易“遠程開評標”助力常州紅十字會實現了陽光采購。e交易“遠程開評標”打破了空間地域限制,投標人不到開標現場,通過互聯網即可參與整個招投標過程,大大節約了投標成本。在評委抽取環節,該項目借助了e交易平臺的智能評委抽取功能,從技術手段上實現了評委抽取的專業性和隨機性,確保評審的公平和公正。


       e交易平臺有效降低了企業采購成本,提升了采購效率,一定程度上遏制了圍標、串標行為,使整個招標采購過程高效、快捷、陽光一方面,e交易充分發揮互聯網優勢,打破了信息孤島效應,擴大了信息傳播范圍,節約了采購方信息發現成本。同時,平臺信息共享機制也促進了采購主體與市場充分對接,使供應商之間的市場化競爭更加充分合理,幫助企業提升采購利潤。


       另一方面,e交易平臺大數據技術可準確刻畫交易主體,對供應商的交易行為、習慣等進行系統分析,通過真實的交易信息,形成對供應商的信用評級,從而建立自身信用體系,助力招標采購方更好地把控交易質量,降低交易風險。


       隨著互聯網技術的飛速發展,網絡給人們帶來了無限的便利,也在顛覆著傳統的采購模式。將互聯網與招標采購創新融合,更好地發揮采購杠桿作用,以更高的效率、更低的成本為招標采購市場提供管理和監督的手段,從而實現招采行業的健康可持續發展。

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